2009年7月30日，《寶雞日報》高新欄目以《提升質(zhì)量保增長》為題，對我公司上半年保增長情況進(jìn)行報道，全文如下：

秦川集團(tuán)寶儀公司今年上半年緊緊圍繞“保增長，促發(fā)展”，生產(chǎn)經(jīng)營在逆勢中保持良好的發(fā)展態(tài)勢，營銷收入比去年同期增長14.3％，成為集團(tuán)公司經(jīng)營工作中的一個亮點。

上半年，寶儀公司在管理上開展了為期兩個月的產(chǎn)品質(zhì)量提升月活動，扎實細(xì)致高標(biāo)準(zhǔn)地做好質(zhì)量管理，嚴(yán)打“五害”，清潔生產(chǎn)，嚴(yán)抓6S現(xiàn)場管理工作；在經(jīng)營上圖謀營銷創(chuàng)新，延伸公司可代理經(jīng)營的產(chǎn)品，長遠(yuǎn)謀劃新的營銷手段和方式、渠道，降低應(yīng)收賬款及在制品庫存，深挖電力行業(yè)，找尋重點大戶；在研發(fā)上縮短新品研發(fā)周期，形成市場快速反應(yīng)，比如：新品油位表、SF6密度變送器、遠(yuǎn)傳指示式SF6密度控制器及時網(wǎng)上宣傳，做好技術(shù)支撐，在全公司所有管理、經(jīng)營生產(chǎn)、服務(wù)工作過程、工作環(huán)節(jié)開展“雙增雙節(jié)克時艱，建言獻(xiàn)策謀增長”活動，及時研究、采納合理化建議，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高經(jīng)營管理水平和效益。